Em 2008 foi lançada a Bitcoin, uma moeda digital e descentralizada. A BTC, como é representada, alterou por completo os pagamentos, pois suas transferências são mais seguras, mais rápidas e mais baratas.
A Bitcoin foi a primeira das criptomoedas, moedas digitais suportadas por uma rede computacional criptografada. Essa rede se chama blockchain, pois funciona como cadeia de blocos.
Desprezadas em sua fase inicial, as criptomoedas foram conquistando seu espaço e se tornaram indispensáveis no mundo financeiro. Desse jeito, as cripto, como também são chamadas, começaram fazendo parte do nosso dia a dia.
Quer uma prova que as criptomoedas estão em todo lado, até mesmo aqui no Brasil? Basta olhar para uma indústria querida dos brasileiros, as apostas e os cassinos online. Hoje é possível apostar com criptomoeda.
Nessa indústria que alia o mundo financeiro ao entretenimento, um exemplo do protagonismo das criptomoedas é a explosão de casas de apostas que aceitam Bitcoin, ou cassinos em que dá para jogar com criptomoedas.
Isso acontece porque as cripto estão revolucionando o mundo financeiro, pois oferecem pagamentos mais baratos e mais rápidos sem perder segurança. Bem pelo contrário, a Bitcoin e outras moedas digitais são até mais seguras.
As criptomoedas deixam o apostador fazer depósito ou saque em uma casa de apostas sem meter o banco pelo meio. Então essa transferência é: ● Mais barata, porque o banco não pode cobrar taxa; ● Mais rápida, porque não tem que esperar que o banco aprove a transação; ● Mais segura, porque a blockchain passa o dinheiro diretamente do apostador para a casa de apostas.
O mesmo acontece com os cassinos no Brasil, são cada vez mais os que aceitam Bitcoin e outras cripto.
Qualquer que seja a atividade, as criptomoedas já estão marcando presença. Em indústrias onde os pagamentos são importantes, como as apostas esportivas e os cassinos online, esse protagonismo das cripto se nota ainda mais.
Brasil na linha da frente da revolução nos pagamentos
Precisa mais uma prova que as criptomoedas estão por todo o lado? O Brasil é já um dos principais países onde as pessoas aceitam salários em moedas digitais, a par de Argentina e Nigéria, como mostrou uma pesquisa da fintech Deel, especializada em contratações internacionais.
O Brasil se posiciona na linha da frente das criptomoedas, uma revolução na forma como fazemos pagamentos.
Em 2019, foi sancionada a Instrução Normativa nº 1.888 da Receita Federal, pela qual todos brasileiros precisam comunicar todas suas operações com moedas digitais e outros criptoativos (como NFT, também ganhando popularidade no Brasil) quando declara o Imposto de Renda.
Nas estimativas da Receita Federal, os negócios em Bitcoin no Brasil atingiram quase os US$ 10,8 bilhões entre janeiro e novembro de 2021. Nesse mesmo período, as operações com stablecoins (criptomoedas que buscam paridade com moedas físicas como o dólar) chegaram aos 11,4 bilhões, quase triplicando o volume de 2020.
O Brasil está clarificando a legislação sobre criptomoedas. Em fevereiro de 2022, um projeto que reconhece e regula o mercado das moedas digitais foi aprovado pela Comissão de Assuntos Econômicos do Senado Federal.
De momento, não há impostos por ter Bitcoin ou outra moeda digital, somente a obrigação de declarar na Receita Federal todos criptoativos. A legislação que está preparada vai também regular essa matéria.
Com essa regulação, o Brasil vai reforçar sua posição na linha da frente da revolução que as criptomoedas estão trazendo no mundo financeiro e que já podem ser notadas pelo brasileiro comum.
Betano sem criptomoeda, mas com bônus elevado
Se a criptomoeda não é seu meio de transação favorito, pode sempre encontrar alternativas bem seguras para depósito ou saque.
E tem mesmo algumas casas de apostas que ainda não colocam Bitcoin ou outras criptos em seus meios de pagamento. É o caso da Betano.
Unboxing e Overview! Recebemos um pacotão de cuecas Boxer Red Nose e Sabão Líquido Anti Alérgico para lavar roupas de bebê. Será que as cuecas são boas? Quais são minhas impressões iniciais? Assista e descubra!
Trocando o Radiador do Honda New Civic – Gastando muito menos do que na concessionária!
Como economizar MUITO ao simplesmente não ir direto fazer um serviço na concessionária Honda.
Unboxing e Overview. Comprei um radiador novo para o Honda New Civic na internet.
O radiador no carro deu um problema e precisava ser trocado.
O orçamento na concessionária havia ficado em: R$1788,50 – Apenas o radiador Haveria mais custos de mão de obra e fluído de arrefecimento. O total passaria de 2 mil reais!
O que precisei gastar: 645,00 – Radiador 160,00 – Mão de obra + fluído de arrefecimento em oficina da cidade. Total: 805,00 Custou menos da metade do valor na concessionária!!
E você pode fazer o mesmo e economizar muito quando precisar fazer alguma manutenção no seu carro!
Aliás, não só a Rockstar Games. Ela quase comprou a Take-Two (empresa que é dona da Rockstar e de muitos outros estúdos) todinha!
E você pode ter certeza de que isso iria mudar drasticamente toda a balança de poder no mundo dos games. Nada hoje seria do jeito que é se isso tivesse acontecido.
Só para para você ter uma pequena noção do estrago, a EA seria hoje dona de Bully, da franquia GTA, toda a série de esportes 2K (NBA, WWE, NHL, NFL…), as franquias Bioshock, Red Dead Redemption, Mafia, Borderlands, L.A. Noire, Max Payne, Midnight Club e muitos outros.
Algumas destas franquias que acabei de citar talvez nem existissem mais. Talvez até tivessem tomado um outro caminho completamente diferente (e possivelmente até sombrio). Alguns destes games talvez até nunca tivessem sido lançados. Seria talvez o caso do L.A. Noire.
Sim! Isso quase aconteceu mesmo. E foi por pouco que essa situação crítica foi evitada.
Quer saber como tudo se desenrolou? Continue aí que vamos entender direitinho.
Todos os gamers conhecem a EA.
E tem uma relação de amor e ódio com ela.
Essa relação vem desde as antigas, nos primórdios dos videogames. A EA já estava lá desde o Atari!
Quem nunca jogou ou conhece um Need for Speed, FIFA Soccer, Medal of Honor, Dead Space, Battlefield, The Sims ou até mesmo o famigerado Star Wars Battlefront 2?
Ao mesmo tempo em que ela produz muitos jogos excelentes, também produz algumas bombas (o maior e mais recente exemplo disso é o Anthem), lança jogos do ano anterior como se fosse um novo jogo (Fifa, alôo!) e é conhecida por ser extremamente gananciosa, lançando toneladas de conteúdo adicional pago, criando loot boxes (que são praticamente um cassino caça-níqueis dentro dos jogos), modos de jogo pago como o Fifa Ultimate Team e outras artimanhas.
Ela nem sempre foi assim. Começou bem mais modesta. Mas conforme o tempo foi passando e a empresa foi crescendo, foi ficando cada vez mais gananciosa.
Você consegue imaginar como seria um GTA da EA? Cheio de “conteúdo online” para comprar com dinheiro de verdade?
As aquisições na indústria dos games
Se fala muito nas várias aquisições da Microsoft no Xbox como as da Ninja Theory, Obsidian, Playground, Double Fine, ZeniMax e Bethesda. E parece que a Amazon e Google também estão prestes a se envolver nessa briga.
A história do momento entretanto, é a compra da famosa Codemasters pela Electronic Arts por US$ 1,2 Bilhão, uma compra que deve ser concluída agora, no início de 2021.
Isso teria sido uma notícia grande por si só, mas o que o torna ainda mais interessante é que a Codemasters havia concordado anteriormente em se vender para a Take-Two por US$ 980 Milhões. Isso antes que a Electronic Arts fizesse aparecesse e fizesse uma oferta maior, forçando a Take-Two a desistir.
A razão pela qual isso é curioso, é que em um universo alternativo essa briga nunca teria acontecido. A Electronic Arts e a Take-Two nunca teriam competido pela Codemasters, porque elas fariam parte da mesma empresa. Isso mesmo!
No início de 2008, a Electronic Arts fez uma agressiva tentativa de comprar a Take-Two, dando início a uma longa luta que chegou muito perto de ver os dois titãs da indústria de jogos se fundindo. Isso colocaria GTA, FIFA, BioShock, Battlefield, Need for Speed e NBA2K debaixo do mesmo teto.
Acredite ou não, a Take-Two Interactive era uma empresa em grandes dificuldades financeiras 15 anos atrás. Apesar de possuir a série Grand Theft Auto, a editora não estava vendo o sucesso que esperava com o resto de seu catálogo: títulos como Rockstar Games Presents Table Tennis, Midnight Club e Family Guy Video Game não eram exatamente campeões de vendas.
Apesar da história de sucesso ocasional naquele ano, Prey vendeu apenas 1 milhão de cópias, por exemplo, e o quadro geral foi desolador: a Take-Two teve prejuízo de US$ 184,9 Milhões em 2006, enquanto seu ex-presidente-executivo Ryan Brant se declarou culpado de falsificação de registros financeiros e concordou em pagar US$ 7,3 Milhões em multas.
Eventualmente tudo ficou pesado demais e em março de 2007, durante a assembleia anual de acionistas da empresa, ocorreu uma insurreição que viu os acionistas votando em cinco novos diretores, que rapidamente votaram em um novo presidente, o ex presidente da 20th Century Fox e presidente da BMG Entertainment, Strauss Zelnick, e um executivo-chefe interino, seu sócio de investimentos Ben Feder.
Em um comunicado, Strauss Zelnick descreveu a Take-Two como “sobrecarregada por problemas de gestão corporativa”, acrescentando: “Esta não será uma tarefa fácil. Mas acho, e Ben pensa, que há muita coisa boa acontecendo na Take-Two.”
Um futuro positivo parecia estar nas cartas da Take-Two, mas eventos em outros lugares, vários meses depois, iriam vê-la envolvida em uma luta de tentativa de aquisição. Em dezembro de 2007, a Vivendi anunciou que iria adquirir a Activision e combinar as duas empresas para formar a empresa que conhecemos hoje como Activision Blizzard.
As receitas combinadas da Vivendi e Activision para 2007 foram projetadas em US$ 3,8 Bilhões. A união da dupla trouxe notícias preocupantes para a Electronic Arts, cuja receita projetada para 2007 era de apenas US$ 3,7 Bilhões. Isso significaria que a Electronic Arts estava potencialmente prestes a perder sua coroa de maior editora independente de videogames do mundo.
Como a EA não gosta de ficar para trás, começou a procurar empresas que pudesse adquirir para ajudar a garantir que ela mantivesse seu status de líder. Uma das concorrentes mais óbvias era a Take-Two: afinal, ela ainda estava nos estágios iniciais de recuperação de seus problemas anteriores e essa era uma chance de comprá-la por um preço relativamente baixo e aumentar seu valor.
Em fevereiro de 2008, o CEO da EA, John Riccitiello, contatou Strauss Zelnick em uma carta privada e disse-lhe que a Electronic Arts estava interessada em comprar a Take-Two por US$ 25 por ação (quando o preço da ação estava em torno de US$ 16), solicitando “negociações amigáveis” para ver se um acordo poderia ser feito. Zelnick rejeitou a oferta, dizendo que a Take-Two não estava interessada no acordo ou negociações.
Mais tarde naquele mês, a EA decidiu acelerar as coisas. Não só aumentou a oferta para US$ 26 por ação (um negócio no valor de cerca de US$ 2.2 Bilhões), mas também decidiu anunciar publicamente a oferta pela primeira vez, junto com uma carta pública de Riccitiello para Zelnick explicando porque era um bom negócio.
“Acreditamos que nossa oferta representa uma oportunidade única e atraente para os acionistas da Take-Two maximizarem o valor de seus investimentos na empresa, com risco materialmente menor do que se a Take-Two obtivesse recursos de forma autônoma”, explicou Riccitiello.
Ele continuou a lembrar Zelnick (e mais importante, todos os acionistas que estavam lendo a carta aberta) que a Take-Two ainda estava em uma posição muito precária.
“Apesar das medidas tomadas desde março de 2007, a Take-Two continua dependente de um número limitado de títulos e tem recursos de capital limitados”, escreveu Riccitiello.
“Além disso, a Take-Two enfrenta contínuos problemas financeiros, jurídicos e operacionais e um ambiente competitivo muito intenso. Dados esses fatores, acreditamos que será cada vez mais difícil para a Take-Two criar valor sustentável para os acionistas e que a Take-Two continua exposta a um risco considerável de perda de valor.”
Riccitiello contou ao Gamasutra no dia seguinte por que decidiu tornar público que Zelnick havia recusado a oferta anterior.
“Queríamos chamar a atenção dos acionistas”, explicou ele.
“Se o conselho continuar a resistir, o acionista perde.”
O plano da EA era claro: criar agitação entre os acionistas e fazer com que pressionassem os membros do conselho da Take-Two a se venderem. Essa estratégia já havia dado certo antes, quando fizeram o mesmo para comprar a BioWare (de Mass Effect).
Mais tarde naquele dia, a Take-Two rejeitou a segunda oferta da Electronic Arts, acusando a EA de tentar abocanhá-los por um preço baixo antes de seu próximo grande sucesso ser lançado.
Era uma preocupação compreensível: afinal, a Take-Two Interactive estava pronta para lançar Grand Theft Auto IV dentro de alguns meses.
“Não batemos a porta”, disse Zelnick à Reuters, “Apenas dissemos olhe, o preço não está certo e a hora está errada”.
Riccitiello respondeu em uma entrevista ao GameSpot, dizendo que não acreditava neste argumento e que sentia que o valor do GTA “já estava embutido” no preço de US$ 16 das ações da Take-Two.
“Os analistas estão prevendo que a Take-Two venderá “apenas” entre 8 milhões e 12 milhões de unidades do GTA IV durante o ano fiscal”, afir mou.
“Francamente, a questão é o que vem depois do GTA 4, porque isso já está no valor das ações.”
As coisas estavam começando a ficar tensas. O diretor financeiro da EA, Warren Jenson, disse à CNBC que não recuaria com a oferta e, se a Take-Two não estivesse disposta a jogar, colocaria a decisão nas mãos dos acionistas.
Quando questionado se a EA estava preparando uma aquisição hostil, Jenson respondeu:
“Nosso objetivo é fazer um acordo amigável, mas temos que manter todas as opções em aberto”.
Enquanto isso, vários analistas do setor deram suas opiniões sobre o negócio rejeitado, muitos dos quais ficaram surpresos com o fato de a Take-Two ter recusado.
“Em nossa opinião, a oferta é mais do que adequada”, disseram os analistas da Bloomberg.
“Concordamos que a Take-Two tem várias franquias de jogos com grande potencial e reconhecemos que seu talento criativo é tão bom quanto qualquer outro na indústria. No entanto, a empresa não obteve lucro por mais de 3 anos e, embora seus esforços de recuperação sejam sinceros, eles ainda não produziram resultados significativos.”
O analista da Pacific Crest Securities, Evan Wilson, também sugeriu que a Electronic Arts deveria tentar fechar o negócio antes do lançamento de GTA IV, porque depois disso não havia garantia de qualquer sucesso futuro.
“Para que a aquisição tenha algum sentido financeiro, ela precisa ser fechada a tempo para que a Electronic Arts realize os lucros do GTA”, explicou ele.
“Sem o GTA, a Take-Two certamente não vale os US$ 2 Bilhões e não há certeza de que o talento por trás do GTA ficará para a próxima edição.”
Claro, o negócio significaria mais do que apenas Grand Theft Auto vindo para a Electronic Arts. Em 2005, a Take-Two adquiriu a Visual Concepts da Sega e a Access Software e XSN Sports da Microsoft Xbox, os estúdios responsáveis pelos jogos NBA2K, NHL2K, Major League Baseball, NBA Drive, RalliSport Challenge, Amped e Links.
Esses jogos foram considerados os únicos rivais dos títulos da EA Sports, e muitos fãs e críticos acreditavam que eles eram realmente superiores. Se a Electronic Arts adquirisse a Take-Two, não apenas obteria o GTA, mas também o rótulo 2K Sports: isso iria eliminar a competição da EA Sports e, potencialmente, permitir que ela usasse a Visual Concepts para melhorar suas próprias franquias.
Nos dias que se seguiram, a Take-Two tentou alegar que a Electronic Arts não era a única empresa que estava interessada em adquiri-la. Em um documento enviado à Securities and Exchange Commission no final de fevereiro de 2008, afirmou que desde o anúncio da EA ela havia “recebido indicações informais de interesse em uma combinação de negócios”, embora também admitisse que nenhuma delas havia se transformado em ofertas oficiais.
Ao mesmo tempo em que a Take-Two estava enviando este processo, o CEO da Activision Blizzard, Bobby Kotick, deixou claro que não estava interessado em comprá-los, declarando em uma conferência de investidores do Goldman Sachs:
“Tínhamos um critério bem definido sobre o que nos interessa em uma aquisição. Precisamos de um histórico de lucratividade, boa gestão, tecnologia proprietária ou franquia, histórico de vendedores de vários milhões de unidades, eles teriam que ser não diluidores e credos de margem operacional. Para nós, a Take-Two não atendeu a esses requisitos.”
Com o passar das semanas, os acionistas da Take-Two começaram a ficar impacientes. Alguns perderam a fé na empresa e decidiram ir embora: seu maior acionista, Oppenheimer Funds, reduziu pela metade sua participação na empresa de 23% para 11,5%, enquanto seu segundo maior, FMR, cortou sua participação de 14,7% para 2,75%.
Outros acionistas levaram a empresa ao tribunal, abrindo uma ação em Delaware que acusava a Take-Two de “violação do dever fiduciário” por se recusar a dar mais consideração à oferta da Electronic Arts e por planejar dar a seus executivos um grande pagamento se ela fosse eventualmente adquirida.
A situação estava começando a ficar hostil, e não apenas entre os acionistas: era hora de a Electronic Arts dar o próximo passo para adquirir a empresa.
Em 11 de março de 2008, a compra da Electronic Arts pela Take-Two tornou-se hostil. A empresa fez a mesma oferta de US $ 26 por ação, mas desta vez diretamente aos acionistas.
Se a Take-Two não quisesse se vender, a Electronic Arts compraria o controle dos acionistas e assumiria dessa forma, com eles querendo ou não.
“Acreditamos que os investidores da Take-Two verão nossa oferta pública como a melhor maneira de maximizar o valor de seu investimento na Take-Two”, disse o CEO da EA, John Riccitiello, em um comunicado.
A preocupada Take-Two implorou aos seus acionistas que parassem e pensassem bem antes de tomar uma decisão, dizendo-lhes em um comunicado:
“O conselho de administração hoje recomendou que os acionistas da Take-Two não tomassem nenhuma ação neste momento.”
Ele também prometeu que analisaria novamente a oferta da Electronic Arts e retornaria aos seus acionistas no final do mês para dizer a eles qual seria sua “nova posição”.
Em 26 de março, a Take-Two emitiu um comunicado a os acionistas, dizendo que ainda não estavam interessados no negócio e pedindo que eles não vendessem suas ações para a Electronic Arts.
Isso foi explicado em uma lista que dava 10 razões para justificar porque era um mau negócio, incluindo argumentos já apresentados anteriormente (foi avaliado um valor muito baixo, era uma tentativa de baratear a empresa antes do lançamento de GTA IV) e alguns novos (A oferta da EA seria tributável e veio com condições).
Na tentativa de encerrar o negócio, a Take-Two também criou uma cláusula de ‘pílula de veneno’ que afirmava que se qualquer acionista individual adquirisse 20% da empresa nos seis meses seguintes, novas ações seriam criadas na tentativa de diluir seu percentual de controle.
Isso, junto com um novo acordo de direitos dos acionistas e um novo plano de demissão para despedir e indenizar todos os funcionários após uma aquisição, persuadiu os acionistas a não venderem suas ações.
A Take-Two resistiu à tempestade e, em 29 de abril de 2008, Grand Theft Auto IV foi finalmente lançado para o Xbox 360 e PS3, tendo uma exclusividade no console da Microsoft, que pagou US$ 50 milhões para a Take-Two por conteúdos exclusivos no Xbox 360.
No primeiro mês, ele vendeu mais de 8,5 milhões de cópias e, até o momento (2021), atingiu vendas totais de mais de 25 milhões de cópias. O jogo tinha se saído muito melhor do que os analistas haviam previsto, e os acionistas se sentiram melhor em relação a seu investimento novamente.
As coisas se acalmaram. Em agosto de 2008, seis meses após a oferta inicial da EA, John Riccitiello publicou outra carta aberta a Strauss Zelnick confirmando que a Electronic Arts estava deixando a oferta expirar.
Em uma estranha mudança de tom, Strauss Zelnick respondeu com outra carta aberta, convidando a Electronic Arts a “avaliar as alternativas estratégicas da empresa”, para ver se havia uma maneira de fazer algum outro tipo de acordo com a Take-Two.
Embora alguns questionassem por que a Take-Two se tornou mais receptiva à EA do nada, outros sugeriram que era devido ao preço das ações da Take-Two. Após o lançamento de GTA IV, as ações subiram para US$ 27,31, mas depois começaram a cair novamente e, sem títulos importantes a caminho tão cedo, a Take-Two estava talvez mais disposta a conversar novamente caso o preço continuasse a cair.
Desta vez, a bola estava no campo da Electronic Arts e, de repente, o negócio não parecia mais atraente para a dona do FIFA. Em setembro de 2008, a EA divulgou um comunicado dizendo que “após cuidadosa consideração”, havia encerrado as discussões de aquisição e não faria mais ofertas.
Strauss Zelnick, CEO da Take-Two, ficou com raiva, afirmando:
“Este tem sido nosso objetivo desde que a Electronic Arts lançou sua oferta condicional e não solicitada há seis meses; uma oferta que foi repetidamente rejeitada pelos nossos acionistas.”
Estava claro que aquele era um momento ruim para a Take-Two. Com o zumbido de GTA IV diminuindo e nada no horizonte, o preço de suas ações continuaram a cair, oscilando entre um e dois dígitos nos anos seguintes (chegando a US$ 5,68 em um determinado momento em 2009).
No final das contas, porém, a história se tornou feliz para ambas as empresas (se a ideia de empresas gigantescas lucrando quantias obscenas de dinheiro for sua ideia de felicidade, é claro).
A Take-Two eventualmente superou sua queda quando jogos como Grand Theft Auto V, Red Dead Redemption 2 e sua série cada vez mais popular NBA 2K se saíram bem, mudando sua sorte drasticamente.
No momento em que este texto foi escrito, o preço das ações da Take-Two Interactive na Nasdaq estava em torno de US$ 200 em média. Mais de 7 vezes o que a Electronic Arts estava disposta a pagar anos atrás.
Enquanto isso, a EA teve seus próprios problemas financeiros por um tempo. Depois que Riccitiello ingressou em 2007, as ações da EA continuaram caindo e, quando ele saiu, em 2013, seu valor havia caído 60%.
As coisas melhoraram no entanto, e a empresa agora obtém enormes lucros ano após ano, principalmente por causa dos modos FIFA: Ultimate Team em seus títulos esportivos, que renderam à EA uma quantia impressionante de US 1,49 Bilhão no ano financeiro de 2020.
Hoje, a Take-Two e a Electronic Arts são potências na produção de jogos. O tipo de renda que ambas só podiam sonhar enquanto a guerra pela aquisição de 2008 estava acontecendo.
E embora sua rivalidade possa ser uma história antiga ago ra, seria de se surpreender se esta nova disputa pela aquisição da Codemasters não fizesse Zelnick pensar: “Oh, m*! Esses caras de novo não”.
Agora que você chegou até aqui, nos conte como você acha que seria o mundo dos games hoje se a EA fosse dona da Take-Two.
O que seria de franquias como GTA, Red Dead, Bioshock e outras tantas?
Unboxing! Pacotes comprados com Cortador para fazer cebola em formato de flor igual a do Outback e Conjunto de formas de silicone para fazer ovos cozidos já temperados!
1 cebola grande Água o suficiente 500 g de farinha de trigo 4 ovos 1 xícara de chá de leite 1 colher de chá de pimenta caiena 1 pitada de paprica 500 g de farinha de rosca Óleo para fritar
Preparo
Fatie a cebola utilizando o seu Onion Blossom Maker.
Coloque a cebola em um recipiente e cubra com água fervente, reserve até as pétalas começarem a abrir.
Em seguida mergulhe em água gelada e reserve até a cebola se abrir em flor e depois leve a mesma para uma peneira para escorrer toda a água.
Bata os ovos com o leite, junte sal, pimenta e páprica.
Passe a cebola na farinha de trigo, depois na batida com os ovos e em seguida, empane na farinha de rosca.
Frite em óleo quente. Escolha o ponto como você preferir.
Fazendo o unboxing e folheando página a página este excelente livro lançado pela Editora Europa. Qualquer gamer de verdade precisa ter na coleção. Ele apresenta diversas características, a ficha técnica e um raio x por dentro de todos os principais consoles da história já fabricados até o momento.
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A História dos Videogames é o resultado do trabalho do autor e fotógrafo de videogames Evan Amos em incontáveis horas clicando e editando fotos, percorrendo listas do eBay atrás de itens raros, e pesquisando jornais, revistas e livros antigos para conhecer e divulgar as fabulosas histórias por trás dos consoles. Apresentado pela BGS e produzido pela Editora Europa, os volumes 1 e 2 da coleção mostram da primeira à oitava geração de consoles. Inicia com a Magnavox Odyssey (1972); os Consoles Pong (1975+); o Fairchild Channel F (1976); o Atari 2600 (1977) , até Game Wave (2005), HyperScan (2006), Nintendo Switch (2017) e fecha com Steam Link (2015).
Fique sabendo dos 30 jogos da SNK liberados de graça no PC agora dia 28. Mais 7 jogos da SNK que estavam 0800 e mais outros jogos. Aproveite e pegue logo!
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Se você já fez o tutorial daquele vídeo e já tem a conta do Twitch Prime, pode pular direto para a parte de resgate de recompensas.
Se ainda não fez, siga todos os passos deste tutorial corretamente, ok?
Um aviso antes de começar: Algumas partes deste vídeo aqui serão reutilizadas do vídeo anterior, já que não mudaram nada, ok?
O que vc precisa?
Cartão de crédito válido (vc não vai gastar nada, mas precisa ter um cartão, ok? Vc já vai entender o pq disso)
Uma conta de e-mail válida (use a mesma conta para todos os cadastros deste vídeo).
Agora vc só precisa seguir os próximos passos.
Faça na sequência mostrada no vídeo.
É muito importante que vc não pule nada e assista ao vídeo todo com atenção, mesmo que ache ele um pouco longo.
E se necessário, assista-o mais de uma vez!
Se ficar com dúvidas, pergunte!
Responderei assim que puder.
Mas atenção! Não responderei perguntas que já estão respondidas no vídeo, ok?
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